혁신관리자 과정
  팀리더 육성 과정
  NLP 셀프리더 과정
  자기혁신 & 생애 설계

교육목적 : 리더의 역할과 리더십 스타일을 이해하고 효과적인 리더십 발휘를 위한 스킬을
체득하여 현업에 적용함으로써 팀 분위기를 활성화하고 성과를 높인다.
교육대상 : 관리/감독자
교육기간 : 2박 3일(21시간)
교 육 비 : 인당 168,300 (50명, 2박 3일 7식 기준)
단 원 교육내용 시 간
팀과 리더 1. 환경변화와 리더의 역할 2시간
2. 관리와 리더십
3. 리더와 팀
4. 팀의 3요소
5. 팀의 미션 설정
리더십과 자기점검 1. 리더십이란? 4시간
2. 특성이론
3. 행동이론(진단 및 F/B)
4. 상황이론(진단 및 F/B)
5. 파워원천 분석
6. 나의 인간관
7. 효과적인 리더십
효과적인 리더십
발휘
1. 기본 스킬 12시간
2. 고충적인 스킬
3. 근무태도 개선 스킬
4. 업적향상 스킬
5. 종합실습
내일을 위한 다짐 1. 21세기 나의 가치 2시간
2. 변화에 대한 자기평가
3. 관점전환
4. 나의 인간관계 선언